“十四五”基础设施专项规划研讨会上，研讨业务基础设施事业部汇报了专项规划编制情况，电桩总部相关部门对专项规划的推进结构、编制的十四五思路与侧重点提出了意见和建议。

　　马泽平在讲话中指出，马泽要认真研究、平单充分吸收会上的广袖规划意见与建议，紧扣国家战略，围绕“一创五强”战略目标，在集团“十四五”规划的总体框架下编制专项规划；围绕基础设施业务面临痛点和难点进行充分调研，吸纳同行经验、基层经验；突出“两新一重”的发展重点和“创新引领”的基本思路；高度重视人才建设和履约工作。

　　单广袖强调，要将前期研究做深做实做细，细分至铁路、轨道交通、公路、港口、市政等各个领域，引导子企业进行业务布局；围绕基础设施业务，重点开展投融资、营销、产品和履约四个方面的研究工作；在规划中对标同行领先企业，形成可视化的明确节点要求；逐步形成差异化的考核机制。

　　第四次充电桩业务专题推进会上，中海集团、中建四局、中建八局和中建科工分别汇报了与国家电网、南方电网在充电桩等业务方面的合作进展情况。

　　马泽平指出，“新基建”不只是应对国内外经济形势的严峻挑战，更重要的是着眼于经济长期高质量增长的内在需要。充电桩业务市场潜力巨大，是“新基建”业务的重要切入点。集团高度重视充电桩业务，各相关子企业要积极推进试点工作，加快建立与国网、南网的合作平台。

　　单广袖强调，要放宽视野，以充电桩业务为切入点，充分发挥中建的资源优势，进入智慧运营领域；提前谋划发展路径，特别要深度研究成功企业的发展模式，以数据做支撑，科学决策。

　　集团办公室、企业策划与管理部、人力资源部、财务部、金融部、投资部、市场与项目管理部、信息化管理部、基础设施事业部负责人出席会议。（企业文化部，基础设施事业部供稿）